公司盈利 村组获利农户得利 ——清镇银桥村“三变”改革激活农旅融合产业

　　“你们看,那些苗木都是今年新栽种的,每株的直径均在5厘米以上,明年游客就可以来观光采摘了。3至4年后,银桥漫山遍野四季有花开,四季有果摘。”银桥村新建成的“组组通”公路上,贵州吉福成农旅发展有限公司(下称‘吉福成有限公司’)董事长李春福指着对面山上基地今年刚种下的一片蓝莓信心满满地说。

　　银桥村地处卫城镇东面,全村面积7.41平方公里,辖9个村民组,有村民459户1137人,其中,低收入困难户44户111人。由于基础设施落后、地理环境复杂、劳动力外流现象较重等原因,导致该村成了贵阳市20个特别困难村之一。不过,银桥村也有独有的优势,这里生态资源优势突出,水资源丰富,森林覆盖率达70.1%,适合开展乡村生态旅游观光、果品采摘体验等农旅融合项目,进行景区式开发。

　　“我们到银桥村发展农旅项目,正是看中了这里的生态优势和丰富的自然景观资源。”李春福说,仙人桥、雕花洞、花渔洞、马头山等多处自然景观资源汇聚,是集高山峡谷观光、民俗风情体验、文化生态科考、神奇秘境探险为一体的旅游文化资源富集地。

　　今年初,在省农科院专家现场指导下,银桥村村支“两委”和驻村工作组结合立足银桥实际,明确了发展思路,制定了脱贫攻坚“三年计划”,因地制宜,引进了吉福成有限公司发展农旅一体化项目,旨在盘活集聚要素资源,提升资产经营能力,保障农民财产权益,培育壮大乡村集体经济,推动产业扶贫,确保2020年建成更高水平的全面小康社会。

　　按照“村集体(合作社)+公司+农户”的农村“三变”改革模式,银桥村依托村社一体的清镇市银桥村盈润种植养殖专业合作社整合农户土地,入股到吉福成有限公司,发展以推动农业产业结构调整为核心的农旅一体化项目。项目规划实施2000亩,主要种植红枫、石榴、晚樱、冬梨、冬枣、蓝莓、红叶李、紫微、冬桃、海棠等10多个品种。同时,建设蓄水池、便道及民宿、垂钓池塘、农家山庄、休憩亭等附属设施。

　　目前,在村支“两委”干部及驻村干部的发动下,银桥村已有5个村民组涉及群众110户,含低收入困难户18户,将700余亩土地入股到吉福成有限公司,已种植观赏苗木、花卉、果树等4.6万余株。今年年底,将向其余4个村民组全面推开,实现项目全村覆盖。

　　“项目的实施,将为银桥村群众带来三个方面的直接收入:其一,土地入股保底金,每年每亩600元,一年一付;其二,项目预计在3年后盈利,公司、村集体(合作社)、农户按7:0.5:2.5的比例分红;第三,项目实施过程中,优先吸纳本地村民、特别是低收入困难群众务工。”谈起村子发展的前景,银桥村民委员会主任赵阳充满信心。“公司盈利、村组获利、农户得利,三方共赢,才是银桥村农村‘三变’改革利益链接的关键。”李春福说,凭借自己多年来实施园林绿化工程,在苗木种植、管护等方面积累的经验以及现有的苗木销售市场,“即使项目在旅游上不产生效益,依靠苗木销售也不会亏本。”

　　村民王明书为了脱贫致富不等不靠,今年他把家中7亩多地入股到合作社。项目实施后,原本长期在外打零工的王明书也回到家里,揽起公司的活做。“种树、砌土坎、割杂草,都是些杂活,只要肯做,平均每天能有100元工资。”王明书说

　　“村民现在在家门口务工不仅能挣钱,年终还有分红,还可以照顾孩子,像王明书一样,在公司做零工的村民不在少数。”清镇市农业园区办副主任、银桥村第一书记何元友说,把合作社、农户(贫困户)与产业发展紧紧连在一起,弥补贫困户缺发展思路、发展资金、产业经营的短板,撬开贫困户发展产业的致富阀门。截至目前,吉福成公司已发放劳务工资80多万元。

　　“下一步,面对全村土地基本都入股公司的现状,我们还将引导村民发展蜜蜂养殖等土地占用率不高的配套产业,进一步丰富村集体经济经营性收入来源,夯实发展的内生动力,实现内力、外力统筹发展。”何元友说。

　　“山顶游松海,半山映山红。山脚摘桃李,莲塘看荷花。高坡芦笙舞,秀竹美无崖……”通过发展“三变”走农旅融合发展之路,银桥村人走出了一条农业增效、农村增绿、农民增收的乡村振兴新路子。

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